O setor farmacêutico requer uma gestão logística eficiente para tornar todas as etapas da sua cadeia de suprimentos integradas e ágeis.
Para que isso aconteça, é preciso que haja um bom planejamento, além do controle de fluxos de distribuição, controles de informação, etapas de armazenamento, transporte e custos de produtos farmacêuticos bem estruturados.
Realizar a gestão logística de forma organizada é fundamental para garantir que o medicamento seja entregue com segurança ao consumidor final e sem riscos de desabastecimento das farmácias.
Afinal, o que é a gestão logística?
Como dissemos anteriormente, existem várias etapas a serem cumpridas até a entrega dos medicamentos nos pontos de venda.
Sendo assim, para que tudo esteja dentro dos conformes, é importante realizar a gestão logística de ponta a ponta, garantindo os padrões de segurança exigidos pelos órgãos fiscalizadores como a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA).
Os produtos farmacêuticos necessitam de manipulação, transporte e armazenagem específicos, como a cadeia de frio que consiste na preservação das condições ideais de temperatura para a sua conservação.
Por isso, realizar o planejamento estratégico do supply chain das indústrias farmacêuticas é importante para evitar não só a ruptura de estoque, como também problemas relacionados aos locais (ou a falta deles) de armazenamento dos insumos e produtos acabados.
A tecnologia é capaz de otimizar as atividades administrativas dos colaboradores e também do campo fabril, visto que soluções com Inteligência Artificial (IA) integrada, Machine Learning entre outras, vêm sendo utilizadas para aumentar a eficiência operacional.
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Logística integrada
Como o nome já diz, a logística integrada envolve a gestão de todos os processos da cadeia de suprimentos por meio de soluções tecnológicas.
Desta forma, os gestores de supply chain têm uma visão global da empresa e das operações de importação e exportação, além de identificarem os possíveis gargalos existentes, otimizando a gestão logística.
Com a tecnologia, é possível:
- Identificar possíveis gargalos operacionais;
- Acompanhamento de todas as etapas logísticas;
- Mensuração de resultados;
- Minimização do risco de ruptura de estoque;
- Gerenciar o estoque;
- Obter previsibilidade da entrega das cargas durante a exportação e importação;
- Organizar informações;
- Engajar os parceiros envolvidos nas operações.
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Entre outras vantagens.
A gestão logística de ponta a ponta traz a visibilidade operacional que os gestores e os colaboradores precisam para tomar decisões assertivas e agir de forma proativa quando necessário.
Além disso, é importante que todas as etapas da cadeia logística estejam integradas, principalmente em momentos de grande sazonalidade e/ou situações emergenciais que tenham alta demanda, como foi o caso da pandemia de covid-19.
Entre as áreas que fazem parte da logística integrada, estão gerenciamento de matéria-prima, movimentação de materiais e distribuição.
A implementação de tecnologias inovadoras nas operações da gestão logísticas traz diversos benefícios, dentre eles:
- Fortalecimento da competitividade;
- Redução de custos;
- Redução de erros;
- Otimização das atividades;
- Fortalecimento da marca, etc.
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Constituída com as tecnologias mais modernas do mercado, a solução reúne as informações das operações em um único local, além de engajar os parceiros envolvidos nas transações de comércio exterior.
Além disso, você reduz custos operacionais, otimiza a gestão logística, reduz controles paralelos e diminui a redigitação de informações.
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